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 企业生产为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，三梁四柱液压机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业生产“十交”内容及要求，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定生产“十交”制度。

三梁四柱液压机企业生产十交内容及其要求：

一、交台账记录：交原始记录是否正确、清楚、完整。

二、交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况；
三、交设备运行情况：当班期间设备开、停时间，停机原因。若遇设备故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。交接中对重要的岗位、关键的设备及有关安全附件，操作控制仪表运行使用及维护保养情况等要逐一交代，不可疏忽。
四、交安全：交当班安全（包括人身安全）、环保、事故情况。不安全因素（不正常情况）排查及已采取的预防措施和事故（包括事故隐患）处理情况；
五、交公用工器具是否齐全、完好：认真交接清点工具、用具和各种消防、防护器材，数量齐全、清洁完好并查看其质量缺损情况工具损坏或遗失要详细说明原因。
六、交工艺指标过程控制情况：交重要的数据、重要的工艺指标执行控制经验和注意事项情况和为下一班所做的准备工作要认真交接。
七、交设备、管道等岗位跑、冒、滴、漏情况。
八、交卫生：交接岗位区域环境卫生和设备卫生整洁情况。
九、交生产线上存放的原、辅材料是否与生产任务单要求使用的材料相符。及产品质量及存在的问题。
十、交接公司文件、通知、通报、指令等有关内容。

 交接班者在交接前，三梁四柱液压机厂家提示，应认真检查各工艺控制点和设备运转情况，并认真填写交班记录，主动向班、组长汇报生产情况，交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情况，